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知識(shí)文章

智慧工廠(chǎng)解決方案

 

生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)六大因素你知多少?

質(zhì)量波動(dòng)

   機(jī)械加工過(guò)程的長(zhǎng)期實(shí)踐表明,一名工人在同一臺(tái)機(jī)器設(shè)備上, 用同一種原材料,采用同樣的工藝方法,加工同一批零件,并用同一種計(jì)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量,所得的結(jié)果卻并非完全相同。這就是常說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量特性值有波動(dòng)的現(xiàn)象,在質(zhì)量控制中,這種現(xiàn)象被稱(chēng)為質(zhì)量波動(dòng)。質(zhì)量波動(dòng)在任何加工過(guò)程中都是客觀(guān)存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。考核工序質(zhì)量的好壞,主要看其波動(dòng)性的大小。波動(dòng)小,工序質(zhì)量就穩(wěn)定;波動(dòng)大,說(shuō)明工序保證加工質(zhì)量的能力差。僅是偶然因素造成的質(zhì)量微小波動(dòng)屬于正常波動(dòng),并且認(rèn)為這時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),簡(jiǎn)稱(chēng)受控狀態(tài)。僅有系統(tǒng)因素造成的質(zhì)量波動(dòng)屬于異常波動(dòng),并且認(rèn)為此時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程處于非統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),簡(jiǎn)稱(chēng)失控狀態(tài)。

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   造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因主要來(lái)自六個(gè)方面:

   ■ 人:操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)熟練程度、身體狀況等;

   ■ 機(jī)器:機(jī)器設(shè)備、工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等

   ■ 材料:材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等;

   ■ 方法:包括加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程等;

   ■ 測(cè)量:包括測(cè)量設(shè)各、試驗(yàn)手段、測(cè)量方法等

   ■ 環(huán)境:工作地的溫度、濕度、噪音、照明和清洗條件等;

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從工序質(zhì)量控制的角度來(lái)看,通常把上述造成質(zhì)量波動(dòng)的六個(gè)因素(5MlE)歸納為兩類(lèi):隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素。

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隨機(jī)因素

   隨機(jī)因素是生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的,并且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常起作用的不可準(zhǔn)確判定其量值的影響因素,如原材料性能和成分的微小差異、加工設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)的輕微振動(dòng)、工具材料的微小差異、夾具的微小松動(dòng)、檢測(cè)設(shè)備和測(cè)量讀數(shù)的微小變化、工人操作上的微小變化、環(huán)境條件的微小變化等。隨機(jī)原因是過(guò)程所固有的,故始終存在,對(duì)質(zhì)量的影響微小,但難以查明和除去,由于隨機(jī)波動(dòng)的客觀(guān)特性,在質(zhì)量過(guò)程控制中是允許它存在的

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系統(tǒng)因素

   系統(tǒng)因素是在加工過(guò)程中少量存在的,并且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不經(jīng)常起作用的影響因素。一旦在生產(chǎn)過(guò)程中存在這類(lèi)因素,就必然使產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生顯著的變化。系統(tǒng)原因非過(guò)程所固有,對(duì)質(zhì)量影響較大,但不難發(fā)現(xiàn)和除去,原因通常有:操作人員違反操作規(guī)程、機(jī)床震動(dòng)過(guò)大、夾具嚴(yán)重松動(dòng)、機(jī)床與夾具的調(diào)整發(fā)生變化、定位基準(zhǔn)更改、刀具過(guò)渡磨損、原材料規(guī)格發(fā)生改變以及檢測(cè)誤差過(guò)大、讀數(shù)不準(zhǔn)等。這類(lèi)因素對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的影響較大,使生產(chǎn)過(guò)程處于某種異常的狀態(tài)。在一定技術(shù)條件下,這類(lèi)原因可以通過(guò)加強(qiáng)管理,從管理上加以消除

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   針對(duì)系統(tǒng)因素即影響質(zhì)量波動(dòng)大的這些原因, 我們可以借助統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(Statistical Process Control,SPC)工具,這是常用的質(zhì)量控制管理方法,通過(guò)它來(lái)對(duì)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,找出影響系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)的因素,從而提示管理者及時(shí)采取相應(yīng)的措施,消除系統(tǒng)因素影響,保持工序的穩(wěn)定狀態(tài),保證產(chǎn)品的質(zhì)量

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