在質量管理過程中，不合格品的有效管理是確保產品質量和客戶滿意度的關鍵。太友質量管理工具通過一系列步驟，幫助企業實現對不合格品的精確識別、管理和持續改進。
1、數據同步與實時監控
太友質量管理工具通過數據同步和實時監控功能，確保管理層能夠即時查看最新的質量檢驗結果。檢查完成后，數據立即傳輸到系統中，使管理層能夠迅速響應質量問題，提高決策的時效性。
2、看板展示
工具提供的質量實時看板功能，通過可視化的方式展示關鍵質量指標（KQIs）。這種看板使管理層能夠快速識別問題區域，直觀了解生產過程中的質量狀況，并做出相應的決策。
3、系統初始化設置與人員培訓
質量管理工具采用表格化的錄入模式，簡化了操作流程，減少了對員工的培訓需求。這種設計提高了操作效率，確保了系統能夠順利落地并被快速采納。
4、數據驅動管理流程
工具通過自動下發任務，實現數據驅動的管理流程。收集到的數據被用于評估產品質量，預測潛在問題，并及時做出調整。這種基于數據的決策方式提高了管理的科學性和有效性。
5、不合格品識別與管理
利用太友質量管理工具的數據分析功能，可以快速識別不合格品。工具支持對這些產品進行隔離、標記，并輔助進行后續的處置決策，如返工、報廢或降級使用。
6、審核與質量體系保證
太友質量管理幫助企業按照ISO/TS等國際標準，確保質量體系的符合性。通過定期的內部審核和管理評審，工具支持企業不斷驗證和保證質量體系的有效性。
7、持續改進
質量管理工具支持利用收集到的數據進行持續改進。通過分析歷史數據，企業可以不斷優化質量管理流程，提高產品的質量標準和生產效率，實現質量的持續提升。
太友質量管理工具為企業提供了一個全面、高效的不合格品管理解決方案。這些工具和方法不僅提高了企業對不合格品的管理能力，還加強了企業的數據驅動決策能力，幫助企業構建更加穩健和持續改進的質量管理體系。隨著企業對質量管理要求的不斷提升，質量管理工具將繼續作為企業質量管理的重要伙伴，助力企業實現更高效、更智能的質量控制，保持市場競爭力。